это процесс планирования движения ресурсов по предприятию на заданный будущий период и (или) проект.
Процесс бюджетирования охватывает следующие этапы:
1. постановка целей;
2. планирование;
3. контроль исполнения;
4. принятие решений по отклонениям
Целью бюджетирования являются:
1. осуществление периодичного планирования;
2. обеспечение координации, кооперации, коммуникации;
3. требование к менеджерам количественно обосновать их планы;
4. обеспечение осведомленности по затратам;
5. создание системы оценки и контроля исполнения;
6. мотивация сотрудников путем ориентации на достижение цели организации;
7. исполнение требований законов и договоров.
