Целью -ки плана мат-о-техн-о обеспечения явл-я оптим-я потр-сти пр-ия в мат-но-техн-х ресурсах, тк экономия на ресурсах м привести к ухудш-ю кач-ва и конкурент-сти пр-кции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и нерац-му исп-ю ресурсов — к «омертвлению» обор средств и снижению эфф-ти их исп-ия, что, в конечном счете, скажется на конечных рез-х де-ти пр-я.
План МТО сост-я в нат и стоим выр-и на год и с разбивкой по кварталам. Обычно,он состоит из 2 разд-в:
- расчет потр-и в мат-но-техн-х ресурсах; (она опр-ся с учётом отраслевых особ-й пр-й в виде отд-х расчетных таблиц по видам мат ресурсов:а)потр-ь в сырье и мат-х;б)потр-ть в топливе и энергии; в)потр-ть в обор-и.)
- план закупок.
(При план-и мат ресурсов, кроме годовой потр-ти, уст-ся также вел-напроизв-х запасов мат-в. В общ случае размер пр-ного запаса зависит от пери-сти поставок мат-в, от период-и изг-я необх мат-ла заводом – поста-м, от период-и запуска сырья и мат-в в пр-во, от сезон-и поставок, от соотн-я транзитной и складской форм снабжения, от длит-и хоз связей и надежности пост-в.
Производственные запасы материалов делятся на:.
Текущий запас –запас постоянно исп-мый в пр-ве между 2 очередными поставками (мб макс и мин-м).
Страховой –часть запаса, необх на случай задержки очер поставки партии мат-ла. Обычно принимается в пределах 30% от максимального текущего запаса.
Подготовительный – запас созда-й на время подготовки мат-ла к запуску в пр-во с учетом времени на разгрузку, приемку и сортировку.
Сезонный – созд-ся на зимний или летн пер-д, в осн по прич трудности поставки в место исп-ия(Кр Север ):
Алгоритм раз-ки плана мат-о-техн-го обесп-я пр-ия:
1) разр-ся проект плана в форме заявок от подра-ий пр-я, сод-х расчеты потребности в отд видах мат-х ресурсов;
2) проводится анализ эфф-ти исп-ия мат-х ресурсов и разр-ся мероприятия по оптимизации потребления;
3) проект плана МТО корр-тся на основе уточненной п/п, уточненных заданий по внедрению нов техники и пров-ю экспериментальных работ, скорректированных норм расхода материалов и производственных запасов;
4) проводится инвентаризация остатков запасов мат-х ресурсов, ориент-х на выполнение плана пр-ва;
5) пров-ся анализ рынка сырья и мат-в, оценивается целесообр-ь приобр-я того или иного ресурса или изго-я его на пр-и собствсилами, прин-ся решение о закупке;
6) сост-ся балансы мат-тех-х ресур-в и планы закупок.
