В общем случае такт-й план разр-тся по 3 векторам:
Производство:В его основе лежат:
План по продажам (цель: опр-ть такую номенклатуру тов и услуг пр-ия, кот удовл-ла бы потр-сти рынка и соотв-ла профилю произв-ной деят-ти пр-ия);
План произв-ной пр-мы (Явл-ся центр разделом такт-го плана, на кот строятся все ост-е разделы. Пр-ая пр-мма опр-ет необх V пр-ва пр-кции данным пр-м в плановом периоде по номенклатуре, по асс-менту, по объему и кач-ву продукции в соотв-и с треб-ми плана продаж.);
Баланс произв-ных мощностей (Его значимость опр-ся тем, что в совр усл-ях гл огр-ем явл-ся предельность экон-х ресурсов. Произв-ные мощности отр-ют потенц-ю возм-ть выпуска того или иного объема продукции при полном исп-ии имеющихся в расп-и пр-ия ресурсов на основе прим-я прогрессивных техн-й, а также форм и методов орг-и труда); +План инвестиций (Цель:оценка риска долгоср вложений ден ср-в).
Вектор обеспечений:В его основе лежат:
План мат-техн-го обесп-я (Задачи:1) полная и своевр-я удовл-сть пр-ия в мат-техн-х ресурсах 2) Мин-я затрат на приобр-ие мат-х ценностей 3) Опр-е сроков поставки и размеры партий приобр-х мат-х ценностей 4) Опр-ие необх и дост-го кол-ва мат-технических ресурсов);
План нормативно-информационной базы;
План по труду и персоналу (Знач-сть закл-ся в след: 1) затраты на сод-ие сотрудников – 1 из значимых частей себест-и продукции 2) персонал – важн-й фактор пр-ва, кот необх развивать и сохранять. Цель разр-ки: опр-ие экон-ски обоснованной потр-ти в персонале в плановом периоде и соз-е усл-й для его эфф-го исп-ия);
План по издержкам на пр-во и реал-ю пр-кции (Цель: опт-я тек затрат пр-ия. Задачи: 1) выявл-е возм-й и путей снижения себест-сти пр-кции в план-м периоде 2) сост-ие калькуляции себ-и осн-х видов пр-кции пр-ия).
Вектор соц.-эконом.составляющей В его основе лежат:
План социального развития предприятия;
План по охране окружающей среды;
План по фондам (пр-ие форм-ет разл-е фонды: фонд соц развития, фонд на здоровье сотрудников и т.д.)
План по инвестициям в социальный сектор.
Фин-й план объединяет все 3 вектора, включая в себя:
Источники фин-ния, кот пр-ия может использовать;
Все затраты;План по инвестициям.
Финансовый план –документ, отр-щий V поступлений и расходов ден ср-в, фикс-щий баланс расходов и дох-в пр-ия, вкл-я отч-ия в бюджет на планируемый год.
Его цель: сбаланс-ть намеченный расходы пр-ия с его предполагаемыми финансовыми возможностями.
