Для сокращения длительности можно использовать несколько способов: сократить общий объем работы, добавить ресурсы для ускорения выполнения работы, сохранив прежний объем.
При анализе стоимости проекта обычно оценивают его бюджет и соотношение составляющих бюджета. Если общая стоимость превышает ожидаемую, то есть, бюджет несбалансирован, то стоимость оптимизируют.
Обычно предпринимают следующие шаги:
- Распределение затрат по фазам проекта (например, проектирование, разработка,
тестирование);
- Распределение затрат по типам работ (например, соотношение затрат на
управление с общей стоимостью проекта);
- Соотношение между затратами на сверхурочные трудозатраты и обычные;
- Распределение затрат на ресурсы разных типов (например, между отделами).
