К наиболее существенным факторам внутреннего окружения относятся следующие:
- Стиль руководства проектом определяет психологический климат и атмосферу в команде проекта, влияет на ее творческую активность, работоспособность и дисциплину. От того, насколько работники мотивированны, готовы и хотят работать друг с другом над этим проектом, зависят сроки исполнения, качество изделий.
- Организация проекта - должна быть выстроена четкая схема работы, каждый сотрудник должен знать свою часть работы, за что он отвечает.
- Участники проекта реализуют различные интересы в процессе осуществления проекта, формируют свои требования в соответствии с целями и мотивацией и оказывают влияние на проект в соответствии со своими интересами, компетенцией и степенью вовлеченности в проект;
- Команда проекта является мозговым центром, мотором и исполнительным органом проекта, от которого во многом зависит прогресс и успех проекта;
- Методы и средства коммуникации определяют полноту, достоверность и оперативность обмена информацией между заинтересованными участниками проекта;
- Экономические условия проекта связаны со сметой и бюджетом проекта, ценами, налогами и тарифами, риском и страхованием, стимулами и льготами и другими экономическими факторами, действующими его основные стоимостные характеристики;
- Зар.плата и социальные условия - определяют мотивацию всех участников проекта и компании в целом.
