пользователей: 28371
предметов: 12171
вопросов: 229156
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

2. АМЕРИКАНСКАЯ И ЯПОНСКАЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ.

 

Американская модель

Четко определена ответственность каждого работника. Каждый руководитель лично отвечает за выполнение директивно установленных показателей. Суть американской модели заключается в изначальном убеждении, что успех фирмы зависит, прежде всего, от факторов, лежащих в ее границах (рациональной организации производства продукции, снижение издержек за счет выявления внутрипроизводственных резервов, роста производительности труда и эффективности использования всех ресурсов). Фирма рассматривается как «закрытая система». 

Кадры подбираются в соответсвии с образованием, опытом и др. кач-ми. Не по знакомству!

При устройстве на работу проводится тестирование. Большое внимание уделяется рабочим кадрам (ремонтникам, наладчикам). Отдает предпочтение узким специальностям. Денежный вылпты – основный  вид стиулирования. Карьера – вертикальная – снизу вверх. Повышает квалификацию своих кадров.

Японская модель

Японский менеджмент основан на учете социальных, культурных, исторических и национальных особенностей своей страны. Они учитывают и используют десятки специфических, неповторимых элементов. В отличии от американского менеджмента, ориентирующего на индивидуума, японский менеджмент имеет дело с группой, члены которой принимают коллективные, согласованные решения и несут равную ответственность за их реализацию. Принадлежность к определенной группе, фирме, преданность ей высоко ценятся в Японии. 

Сейчас 1/3 корпораций использует традиционный японский подход. Длительный срок работы человека на одном месте. Компания – «семья». Коллективное начало – первично, индивидуальное – вторично. Принцип равенства между всеми работниками. Зп пропорциональна стажу. Горизонтальный карьерный рост. Компания берет все расходы на себя на переподготовку кадров.

 


24.05.2017; 18:28
хиты: 72
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2018. All Rights Reserved. помощь