1 Принцип подчиненности частных интересов интересам единого целого предполагает целесообразность создания любой структуры внутри предприятия, если она будет способствовать повышению общей эффекты ивности его функционирования на рынке и не противоречить стратегическим интересам.
2 Принцип пропорциональности предполагает четкие количественные соотношения между различными элементами и участками производства
3 Принцип концентрации заключается в укрупнении предприятия в целом, его отдельных подразделений, в формировании оптимальной производственной программы предприятия в соответствии с сформированного на продукцию спроса
4 Принцип специализации Применяется для выделения определенных часок технологического процесса, отдельных видов или типоразмеров продукции, для организации специализированных линий внутри цехов Кроме предметом этно и технологической специализации используются также функциональная специализация, с помощью которой формируются отдельные бригады работников, отделы заводоуправления тощощо.
5 Принцип кооперирования предусматривает четкую систему связей во времени и пространстве между отдельными подразделениями предприятия, между отдельными изменениями в цехах, между бригадами, между отдельными рабочими местами
6 Принцип маневренности предусматривает организационно и экономически целесообразную, а также технически выполняемую быструю перестройку производственных процессов в целом на предприятии или на отдельных его участках при вине икненни такой необходимости Именно этот принцип может обеспечить быструю адаптацию производственной структуры предприятия к быстро изменяющимся рыночным условиям хозяйствования и не привести к потере рыночной позы ции предприятиеом.
7 Принцип превентивности (т.е. предупреждение) является следствием обязательности планирования и предусматривает необходимость подготовки производства (разработку вариантов новых технологических решений, видов новой продукц ции, новых производств) Он обосновывает необходимость мониторинга отклонений в процессе оперативного регулирования производствава.
8 Принцип управляемости предусматривает, что каждое действие, каждый элемент производства и каждая структура должны быть управляемыми и контролируемыми, что согласовано с принципом обратной связи
Из изложенного выше следует сделать вывод о том, что и производственную и организационную структуру необходимо постоянно совершенствовать согласно изменяющимся рыночным требованиям и условиях жесткой конкуренции между е итчизнянимы и иностранными товаропроизводителям.
