Органический подход отрицает представление об эффективности организации как «организованной» и работающей с четкостью часового механизма. В организации нового типа импровизация и дискуссии ценятся больше, чем планирование и четкость исполнения задач. В таких организациях все решения принимаются на основе обсуждения, а не базируются на авторитете, правилах или традициях. Постоянные изменения лидеров (групповых или индивидуальных) в зависимости от решаемых проблем. Система норм и ценностей, формируемая в процессе обсуждений и согласований. Процессный подход к решению проблем. Возможность самовыражения, саморазвития. Временное закрепление работы за интегрированными проектными группами
