Основными для этой нормативной модели рациональной бюрократии являются следующие положения:
1) в организации должно быть четкое разделение труда, на каждой должности следует использовать только квалифицированных специалистов;
2) в ее основе должна лежать иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим;
3) в рамках организации должны действовать совокупности формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей;
4) дли бюрократической организации характерен дух формальной обезличенности, характерной для выполнения официальными лицами своих обязанностей;
5) наем на работу должен осуществляться в соответствии с квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными оценками.
Преимущества бюрократических структур управления .состоят в четком разделении труда, иерархической со-подчиненности сотрудников и органов управления, профессиональном росте, базирующемся на компетентности, и в упорядоченной системе правил и стандартов, определяющих функционирование организации.
