Мотивация труда управляющих в компаниях США имеет ряд интересных особенностей.
В любой стране доход граждан состоит из трех основных составляющих:
· трудовые доходы;
· доходы от собственности;
· социальные выплаты.
В США приоритетное развитие получили первые две составляющие.
Система оплаты труда управляющих в США строится на двух основных принципах:
1. Управляющий стремится к личному обогащению.
2. Это обогащение не должно идти вразрез с интересами компании.
Исходя из этого при оплате труда управляющего американские компании соблюдают следующие условия:
1. Управляющего надо поощрять за усердную работу.
2. Платить надо не за усилия, а за результаты, которые способствуют достижению цели организации, т.е. за то, что управляющие достигли в своей сфере деятельности.
3. Система оплаты должна удерживать управляющего в компании.
4. Чтобы переманить к себе эффективного управляющего, нужно предложить ему выплаты сверх установленной программы, особенно такие, ценность которых будет со временем возрастать.
5. Следует принимать во внимание налоговую политику правительства.
К основным формам выплат в компаниях США относятся:
1. Основное жалование (оклад). Оно не зависит от результатов деятельности компании. Однако размер основного жалования составляет незначительный процент в общих доходах управляющего.
2. Бонусы (премии). Бонусы могут колебаться в значительных пределах и зависят от деятельности управляющего. Бонусы выплачиваются в течение ряда лет.
3. Пенсионные выплаты. Это выплаты заранее определенного размера, которые управляющий получает после достижения пенсионного возраста (65 лет).
В США работодатели и наемные работники платят Пенсионному фонду поровну – по 9% от заработной платы. Кроме того, существуют корпоративные пенсионные фонды.
4. Отложенные компенсации. Это ежегодные выплаты управляющему после его ухода в отставку.
5. Опционы – право купить у корпорации в любое время в пределах указанного периода определенное количество акций по твердой цене. Доход управляющего возникает из-за разности фиксированного курса покупки и рыночной цены акций. Этот доход облагается меньшим налогом, поскольку приравнивается к доходу на капитал.
В соответствии с этим подходом в компаниях США разрабатываются две главные программы выплат управляющим: программа основных выплат и программа стимулирующих выплат.
Размер всех видов вознаграждения устанавливается контрактом. Контракты заключаются индивидуально с каждым управляющим. На все виды выплат заключаются отдельные контракты.
Стратегия в сфере заработной платы и материального стимулирования служащих определяется советом директоров.
