Анализ позволяет вскрыть резервы, найти “узкие” места в работе отдельных участков станции, его выполняют с целью разработки мер по улучшению работы станции, предотвращ возможн затруднений в её работе, для оценки качества труда коллектива.
При анализе устанавливается:
выполнение плана поездной и маневровой работы;
качество использования вагонов и локомотивов, а также технических устройств (сортировочных горок, вытяжных путей и т.п.);
обеспечение сохранности перевозимых грузов
ОБД охр труда
Анализ выполнения сут плана и качества раб ст осуществл путем сопост фактич выполненных показ с заданными. Результат – выявл причины неуд раб ст
Различают следующие виды анализа:
оперативный (за смену и за сутки);
периодический (за декаду, месяц, квартал, год);
целевой.
Оперативным анализом занимается ДС или его заместитель 2 раза в сутки по окончании смены. Выясняются: не было ли нарушений БД, охр труда, плана работы и технологического процесса, как выполнены плановые задания.
Устанавл причины наруш и сбоев в работе, анализир работа работников смены, намеч меры для предупрежд подобных наруш в буд.
Периодический анализ проводит главный инженер: устанавливает причины невыполнения технических и технологических норм, связанных с организацией движения поездов, состоянием технических устройств, качеством действующих технологических процессов и их выполнением. Анализ ведется по всем направлениям деятельности ст с использ данных у и о, и использ результ операт анализа работы смен. На основании разраб организационно-технические мероприятия по улучшению деятельности станции, усил тех оснащ.
Целевой анализ проводят для углубленного изучения работы какого-либо участка станции, такой анализ затрагивает вопросы деят ст если имели место ЧС. Цель – разраб мероприятий по улучш рас т.
