есть три направления учета затрат:
- Затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции (материалы, затраты на труд, накладные расходы),
- Затраты на производство, данные о которых являются основанием для принятия решений (поведение затрат: постоянные и переменные, затраты будущего периода),
- Затраты, используемые в системе планирования, контроля, регулирования (центры ответственности, регулируемые и нерегулируемые затраты).
