77 вопросов | Управление Проектами

1. Тема 1. Методология УП свернуть/развернуть

	1.1	Методология управления проектами и понятие проекта
	1.2	Методы управления проектами
	1.3	Подходы к управлению
	1.4	Процессный подход к управлению
	1.5	Факторы актуальности и методологии УП в недвижимости
	1.6	Общая закономерность управления проектами
	1.7	Специфика УП в недвижимости
	1.8	Классификация проектов

2. Тема 2. ЖЦ проекта свернуть/развернуть

	2.1	Концепция развития недвижимости
	2.2	ЖЦ проекта
	2.3	Взаимосвязь ЖЦ недвижимости с макроэкономическими циклами
	2.4	Стадии и продолжительность ЖЦ
	2.5	Полный ЖЦ недвижимости.
	2.6	Три подхода к ПЖЦ.

3. Тема 3. Прединвестиционная стадия УП свернуть/развернуть

	3.1	Методы анализа и обоснований проекта
	3.2	Направление предпроектных исследований
	3.3	Концепция проекта
	3.4	Проектный анализ
	3.5	Технический анализ
	3.6	Организационный анализ
	3.7	Коммерческий анализ
	3.8	Социальный анализ
	3.9	Экологический анализ
	3.10	Финансовый анализ
	3.11	Экономический анализ
	3.12	Технико-экономическое обоснование стр-ва
	3.13	Бизнес-план проекта
	3.14	Исходная информация для составления бизнес-плана
	3.15	Состав бизнес плана

4. Тема 4. Оценка эффективности свернуть/развернуть

	4.1	Эффективность проекта: понятие, виды и принципы оценки
	4.2	Последовательность оценки эффективности проекта
	4.3	Исходные данные для расчета эффективности
	4.4	Денежный поток проекта: понятие, характеристики
	4.5	Составляющие денежного потока по видам деятельности
	4.6	Дисконтирование денежных потоков: понятие и термины

5. Тема 5. свернуть/развернуть

	5.1	Показатели эффективности инвестиционных проектов
	5.2	Понятие и определение чистого дохода и чистого дисконтированного дохода
	5.3	Понятие и определение внутренней нормы доходности
	5.4	Понятие и определение индекса доходности дисконтированных инвестиций
	5.5	Понятие и определение срока окупаемости проекта
	5.6	Последовательность расчета показателей эффективности проекта
	5.7	Понятие и вывод формулы точки безубыточности проекта
	5.8	Состав постоянных и переменных издержек по проекту
	5.9	Графический вывод точки безубыточности проекта

6. Тема 6. свернуть/развернуть

	6.1	Задачи структуризации и структура проекта
	6.2	Подсистемы и функции управления проектом
	6.3	Структурные связи и виды структур проекта
	6.4	Основные участники проекта
	6.5	Цели и задачи заказчика и инвестора проекта
	6.6	Цель и задачи застройщика (девелопера) в управлении проектом
	6.7	Цели и задачи проектировщика, подрядчика и поставщика в управлении
	6.8	Руководитель проекта: роль и задачи в управлении проектом
	6.9	Руководитель проекта и организационные формы управления проектами
	6.10	Команда проекта: состав и задачи в управлении проектом
	6.11	Виды организационных структур УП
	6.12	Последовательность разработки оргструктур УП

7. Тема 7. Функции УП свернуть/развернуть

	7.1	Функции управления проектами
	7.2	Планирование
	7.3	Уровни планирования
	7.4	Иерархические связи уровней планирования
	7.5	Виды планов:
	7.6	Календарно - сетевое планирование
	7.7	Контроль
	7.8	Контроль сроков
	7.9	Контроль бюджета
	7.10	Контроль качества
	7.11	Регулирование изменений
	7.12	Виды изменений
	7.13	Методы регулирования изменений проекта:

8. Тема 8. Торги и контракты свернуть/развернуть

	8.1	Подрядные торги в строительстве
	8.2	Участники торгов
	8.3	Этапы проведения торгов
	8.4	Тендерная документация
	8.5	Оферта
	8.6	Контракты в управлении проектами
	8.7	Виды контрактов в строительстве
	8.8	Типы контрактов на подрядные работы