Задачи структуризации:
1)разбивка проекта на элементы, поддающиеся управлению.
2)поэлементная оценка затрат средств, времени и ресурсов.
3)распределение ответственности между участниками проекта.
4)создание одной информационной базы для планирования, контроля и регулирования изменений по проекту.
Структура проекта – совокупность подсистем проекта (предметных областей управления), функций управления (видов управленческой деятельности) и связей между ними.
2.
