Всякий проект таит в себе риски неудачи, которые не всегда можно устранить. Не в каждом плане можно предусмотреть нежелательные события. Риск – это вероятность наступления нежелаемого события и всех его возможных последствий. Риски возрастают, как правило, в следующих условиях: 1) когда проект является долговременным; 2) когда команда проекта малоопытна; 3) существует большой временной интервал между началом и завершением проекта; 4) проект носит инновационный характер, использует новые технологии.
Некоторые риски, из наиболее характерных для определенного типа проектов, можно предусмотреть и принять меры для минимизации ущерба. Предвидение рисков и принятие мер по минимизации их последствий на ранних стадиях жизненного цикла проекта требует значительно меньших затрат чем при устранении рисков.
Риски управления проектом классифицируют на: производственные, финансовые, инвестиционные. Основными источниками производственного риска является: производственный брак, неудовлетворительные условия на строительных площадках, штрафы и пени за невыполненные работы, ошибки в планировании, недостатки в координации работ, изменение в персональном составе руководства проекта, конфликты, инциденты, аварии, несчастные случаи, нарушение графика поставки товара, использование старого оборудования и тд. Финансовый риск учитывает денежные расходы, убытки и потери. Особенностью финансового риска является вероятность наступления ущерба в результате проведения каких-либо операции в финансово-кредитной сфере, а так же на фондовом рынке с ценными бумагами. К финансовым рискам относится: кредитный риск – это опасность неуплаты заемщиком основного долга и процент. Процентный риск – это опасность финансовых потерь в результате роста процентных ставок. Валютный риск – это опасность валютных потерь, связанных с изменением валютного курса одной иностранной валюты по отношению к другой. Инвестиционный риск – он определяется как отклонение фактического дохода до ожидаемого дохода.
Общий или совокупный риск представляет собой сумму всех рисков, связанных с осуществлением какого-либо проекта и классифицируется по различным признакам.
По временному признаку выделяются следующие виды общего риска:
• краткосрочные — связанные с отдельными фазами жизненного цикла проекта и прекращающимися вместе с завершением фазы;• долгосрочные — связанные с несколькими или всеми фазами проекта.
По масштабу и вероятности потерь различают риски:
• высокие — высокая вероятность наступления рисковых событий и большие масштабы потерь и издержек на преодоление последствий рискового события; • слабые — низкий уровень потерь.
В зависимости от степени влияния на финансовое положение проекта выделяются:
• допустимый риск — угроза замедления выполнения проекта или увеличения его стоимости в допустимых пределах;
• критический риск — риск, связанный с угрозой существенного отклонения проекта по срокам и стоимости;
• катастрофический риск — самый опасный риск, приводящий к высокой вероятности досрочного прекращения проекта или нанесения непоправимого ущерба социально-природным системам.
По сферам проявления выделяют следующие риски:
• экономические — связанные с изменением экономических факторов осуществления проекта;
• политические — связанные с изменением политического курса страны, региона;
• социальные — связанные с социальными проблемами (например, риск забастовок);
• экологические — связанные с угрозой экологических катастроф и бедствий;
• нормативно-законодательные — связанные с изменениями законодательства и нормативной базы.
