Структура — основные части проекта (элементы), необходимые и достаточные для эффективного осуществления процесса управления проектом. Структура может быть разной. Однако существует общепринятая модель структуры. В нее входят:
1)дерево целей и результатов. Оно строится в соответствии с основным назначением проекта
2)бюджет проекта — строится на основе расчета потребности в финансовых результатах
3)матрица распределения работ во времени и по исполнителям. Строится в соответствии с директивным временем реализации проекта, и набором возможных исполнителей
4)сетевая модель проекта — строится на основе логической очередности выполнения работ проекта и алгоритмов разработки сетевых моделей
5)матрица распределения и минимизации риском
6)график обеспечения ресурсами
7)график финансирования проекта
8)матрица распределения ответственности
9)структурная декомпозиция контрактов
