Методи упр-ня – це способи впливу на окремих робітн. і виробничі колективи, які необхідні для досяг-ня цілей п-ва. За змістом мотиви поділ-ся: •1 матеріальні, •2 соціал., •3 примусового х-ру.
Відпов. до цього виділ. такі методи упр-ня: •1) екон., •2) соц-псих, •3) організаційні. Економічні. методи упр-ня реаліз-ть матер. інтереси участі людини у виробн-му процесі, шляхом викор-ня тов.-гр. відн. Соціально - психологічні реаліз-ть мотиви соц. поведінки людини. Реалізація цих методів здійснюється за допомогою різноманітних способів соціального орієнтування та регулювання групової динаміки, вирішення конфліктних ситуацій, демократизація праці. Організ-ні – реаліз-ть мотиви примусового х-ру, їх існ-ня обумовлено зацікавлен-тю людей у спільній орг-ії праці. Ці методи – це комплекс способів і прийомів впливу на людей, заснованих на використ-ні орг-их відносин і адмін. владі кер-ва. Всі орг-ні методи упр-ня діляться на: регламентуючі і розпорядчі. Регламентуючі полягають у: •1) форм-ні стр-ри упр-ня; •2) делегуванні повноважень; •3) наданні методичної, інструктивної та ін. допомоги виконавцям. Розпорядчі включ.: •1 поточну оперативну організ-ну роботу; •2 визначення і розподіл конкр. завдань виконавця; •3 контроль за їх виконанням;
•4 проведення нарад.
