Характеристикою будь якого пыдприэмства ва є поділ праці. Розрізняють 2 форми поділу праці: горизонтальний та вертикальний .Горизонтальний - поділ праці через поділ трудових операцій на окремі завдання.Результатом є формування підрозділів підприємства, які виконують окремі частини з загального трансформаційного процесу.Вертикальний - диференціація та координація самої управлінської праці, формування рівнів управління.
Принципи управління – це правила, якими повинні користуватися люди і правила,виконуючи управлінську діяльність.
В управлінні сучасною економікою зазвичай керуються такими принципами:1.Чіткий розподіл праці.2.Додержання дисципліни і порядку.3.Повноваження і відповідальність.4.Використання мотивації високопродуктивної праці.5.Забезпечення рівної справедливості для всіх працівників.6.Впевненість у постійній і стабільності роботи.7.Дотримання взаємовідносин із співробітниками згідно з ієрархічним ланцюгом.8.Заохочення ініціативи.
Вертикальний ПП передбачає виділення рівнів управління.
Виділяють 3 рівні управління: нижчий, середній,вищий.
