Карта оценки удовлетвор работы позволяет: Судить о мотивац работников, Учитывать соотношение ожидания работника с возможностями организации. Использовать анализ удовлетвор работы как групповой показатель оценки. Существуют специальные анкеты, в них есть оценка удовлетворенности следующих критериев:
Организац условия труда, Содерж труда, Степень вашего участия, Зар плата, Отношение в кол-ве, Отнош с руководит, Возможность влиять на дела, Перспективы роста и т.д…
Также есть Таблица «Трудовое поведение» Ее сначала заполняет руководитель, затем заполняют остальные работники, результаты в конце сравнивают и сопоставляют. Выявленные разногласия формируют базис соответствия.
