Двухуровневое разделение в основе. Верхний – руководитель, нижний – исполнитель.
Линейная структура управления. Принцип построения: Вертикальная иерархия, соподчиненность снизу доверху, принцип единоначалия. Руководит подразделения наполнен всеми полномочиями. Вышестоящий орган управ не имеет право отдавать распоряжения через голову по нисходящей звена, минуя их руководит. Эта структура применима только в низовых звеньях (Цехах, бригадах).
Штабная. Каждое функциональное подразделение имеет в подчинении другие подфункции, каждый специалист ориентирован на свою работу. Кроме своих функциональностей, низшим еще и подчинены соседние. Все переплетено. Принцип полного распорядительства.
Линейно-штабная. Основана на линейной структуре. Штабные службы специализируются на определенных управленческих функциях. Они не обладают правом принятия решений. Они лишь обеспечивают квалифиц вып линейных рук своих обязанностей.
Линейно-функциональная. Функц подсистемы (НЕОКР, производство, маркетинг, экономика, персонал). Шахтный принцип построения – по каждой функц подсистеме формируется иерархия служб.
