пользователей: 21277
предметов: 10471
вопросов: 178106
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

22. SWOT анализ среды предприятия.

Метод комплексного анализа макро- и микросреды – это SWOT-анализ (это также анализ внутренней среды).

SWOT – силы, слабости, возможности, угрозы.

Этапы SWOT-анализа:

  1. составляют список сильных и слабых сторон фирмы. Сильные: хорошая репутация, низкие издержки, хороший М и У, инновационная продукция. Слабые: устаревшие стратегии, устаревшее оборудование, узкий круг продукции.
  2. составляют список возможностей и угроз, заключенных во внешней среде.
  3. определяется взаимозависимость факторов внутренней и внешней среды.
  4. оценивают значимость факторов и их влияние на формирование стратегии фирмы. Оценивают силу влияния фактора на положение фирмы, оценивают возможность реализации угроз.

Осн.метод SWOT-анализа – метод экспертных оценок.

Пятифакторную модель Портера (модель пяти сил конкуренции) применяют для анализа отрасли.

Новые методы стратегичесеого У и П:

  1. построение сценариев
  2. моделирование
  3. разработка планов на основе прогнозтических гипотез
  4. экспертные оценки вариантов хозяйственного поведения
  5. построение матриц.

Отличие ПЭСТ-анализа от SWOT-анализа: ПЭСТ-анализ анализирует факторы макросреды, а SWOT-анализ анализирует факторы макро- и микросреды.


15.06.2014; 14:37
хиты: 153
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь