пользователей: 21281
предметов: 10473
вопросов: 178149
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

20. Методы и технологии стратегического менеджера.

Модель стратегического М

Анализ внешнего окружения =>Планирование направлений развития =>Планирование стратегий =>Реализация стратегий

Варианты выбора стратегии:

  1. При ограниченной информации на основе интуитивных оценок. Выбор стратегии руководством является скорее искусством.
  2. Основан на тщательном анализе будущей ситуации. Связан с большим объемом прогнозной информации. Осуществляют внутреннюю диагностику предприятия и начинают с анализа издержек. Смотрят конкурентоспособность цен и величину издержек (по сравнению с издержками конкурентов). Издержки просчитывают с учетом вида деятельности.

Виды деятельности фирмы:

  1. основная (матер.-технич.обеспечение, производство, доставка, продажа и маркетинг, обслуживание или сервис)
  2. Вспомогательная (закупки, У персоналом, исследование продукции, инфраструктура фирмы).

Метод структурирования (структуризации)

В основу построения структуры любой экономич. проблемы закладывают понятия: цели, задачи, методы решения задач, ресурсы для решения задач, затраты (связанные с решением задач).

Дерево целей – структура разделения целей по уровням, т.е. главная цель конкретизируется и подразделяется на подцели.

Уровни:

  1. Уровень фирмы (главная цель)
  2. Уровень подсистемы.

В основе дерева целей лежит согласование целей между собой


15.06.2014; 14:41
хиты: 66
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь