12.Управленческое понимание планирования

Планирование – это 1-ый наиболее значимый этап процессов У.

Планирование – умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы, необходимые для достижения целей.

Планирование – непрерывный процесс установления и конкретизации целей развития организации и ее структурных подразделений, определения средств для их достижения, сроков и последовательности реализации, и распределения ресурсов.

Планирование включает:

1. анализ ситуаций и факторов внешней среды
2. прогнозирование, оценка и оптимизация альтернатив для достижения целей
3. разработка планов

Задачи планирования:

1. обеспечения развития организации и ее структурных подразделений
2. перспективная ориентация и определения проблем развития
3. координация деятельности структурных подразделений и работников
4. создание системы показателей
5. стимулирование трудовой активности работников