Контрактный подход к фирме позволяет выделить две принципиальные организационные формы фирмы: U -форму и М-форму.
U-форма (от английского unitary ) отличается небольшими издержками контроля и большими трансакционными издержками.
Признаки U-формы (унитарной):
1. Изготовление одного товара или оказание одной услуги.
2. Право принимать решения по поводу долгосрочной стратегии и текущих операций принадлежит относительно узкой группе.
Эта структура выгодна своей простотой и малым числом промежуточных звеньев. Для нее характерна значительная экономия от масштаба и низкие организационные издержки.
М-форма - (от английского multiproduct ) - характеризует фирму со многими подразделениями, выпускающую большую номенклатуру продукции, включая производство промежуточных (полуфабрикатов) продуктов внутри фирмы.
Такая форма организации характеризуется разъединением краткосрочных решений, которые принимаются на уровне отдела, большими организационными издержками.
1. Стратегические решения принимаются центральной дирекцией.
2. Создаются многопродуктовые фирмы большого размера, что требует диверсифицированных инвестиций, выверенной тонкой стратегии
3. Целями фирмы становятся не только сохранение и расширение рынка уже существующих товаров, но и проникновение на новые рынки.
