Функции руководителя – это деятельность лица, на которые возложено управление коллективом, по отношению к самому коллективу в рамках организации. Деятельность должна быть направлена на выполнение коллективом своей работы наилучшим образом.
список функций руководителя:
1) Выставление коллективу задач, как всему коллективу, так и каждому своему подчинённому в отдельности. Выставление задач в соответствии с их функционалом.
2) Создание условий для функционирования коллектива, для выполнения им своей работы наилучшим образом. Сюда может входить: материальное обеспечение, моральная атмосфера в коллективе, наличие всех необходимых работников (кадровый вопрос) и т.п.
3) Контроль и координация деятельности сотрудников.
Суть обязанностей руководителя состоит в организации работы подчиненных. Это особый вид творческой деятельности, причем по мере роста сложности объекта управления и занимаемой должности, требования к творчеству увеличиваются.
Качества менеджера - это обобщенные, наиболее устойчивые характеристики, которые оказывает решающее влияние на управленческую деятельность. Это весьма сложные в психологическом плане образования, зависящие от множества факторов: особенностей характера, структуры личности, ее направленности, опыта, способности, условий деятельности.
Талант менеджера определяется многими психологическими качествами, которые являются профессионально важными. Многогранный характер управленческой деятельности накладывает своеобразный отпечаток и на личностные характеристики менеджера.
Профессионально важные качества менеджера рассматриваются на трех уровнях:
- на уровне задач деятельности менеджера;
- на поведенческом уровне;
- на уровне свойств личности.
На основе управленческой деятельности менеджера можно выделить следующие профессионально важные качества.
