пользователей: 21281
предметов: 10473
вопросов: 178149
Конспект-online
зарегистрируйся или войди через vk.com чтобы оставить конспект.
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

2 курс 2 семестр:
» Статистика
» Эконометрика
» Социология
» ВЭД
» Экономика
2 курс 1 семестр (экономика орг):
» Экон.орг.
» псих
» менеджмент
» методы
2 семестр (математика):
» математика
2 семестр (макро):
» Экономика
I семестр:
» История

Понятие о менеджменте. Функции, принципы, инструменты и методы менеджмента.

менеджменттип управления организацией в рыночных условиях

виды: производственный, финансовый, иновационный, маркетинговый и тд

менеджер - управленец, у которого в подчинении находятся люди и он использует свои умения, опыт, добивается поставленной цели. он обязательно занимает стабильную должость и в его подчиении находятся люди.

бизнесмен - человек, который "делает" деньги; владелец капитала, находящегося в обороте

предприниматель - человек, берущий на себя риск, связанный с организацией предприятия или выпуска новой продукции или нового вида услуг

основные функции менеджмента:

  1. планирование (основы любой экономики)
  2. организация требует конкретного перечня работ вплоть до установления прав и обязанностей должностных лиц и исполнителей
  3. координирование (согласование отдельных процессов управления)
  4. регулирование (ликвидирование возможных оплошностей)
  5. мотивация песонала (побуждение работника к эффективному труду.

принципы менеджмента:

  1. разделение труда (цель: выполнение работы, большей по объему и лучших по качеству, при тех же условиях)
  2. полномочия, ответственность (полномочия - право отдавать приказ, ответственность - выполнять. где есть полномочия, должна быть и ответственность)
  3. дисциплина (послушание, уважение достигнутое положение между фирмой и ее работниками)
  4. порядок (место для всего и все на свое месте)
  5. единоначалие ( работник должен получать задания от 1-ого начальника.)
  6. подчиненность личных интересов к общим интересам
  7. единонаправления ( каждая группа должна быть объеденена единым планом и иметь единственного руководителя)
  8. вознаграждение песонала (для того, чтобы обеспечить верность и поддержку работника, они должны получать достойную зароботную плату)
  9. центролизация ( должны уметь найти выход из любой ситуации )
  10. справедливость (сочитание доброты, правосудия) 
  11. стабильность раб. места для персонала ( последственный руководитель, котроый держится за свое место безусловно предпочтительней, чем талантивый менеджер, но который не держится за свое место)
  12. скалярная цель ( ряд лиц, различных по должности, заним. самое высокое положение должны стремиться к единой цели)
  13. инициатива (означает разработку плана и усиленную реализацию)
  14. корпоративный дух

Инструменты менеджмента – это совокупность элементов системы управления, которые используются для принятия эффективных управленческих решений, помогают найти целесообразный путь решения конкретных проблем и оптимальный путь развития компании.

  1. иерархия - орг-ия, основаная на воздействии власти и подчинения, давления на человека с помощью принуждения
  2. культура -вырабатываемые, признаваемые обществом ценности, нормы, шаблоны
  3. рынок - сеть равноправных отношений по горизонтале, основанно на купле-продажи

Методы менеджмента — это совокупность способов и приемов влияния на коллектив и отдельных работников с целью выполнения миссии и достижение целей организации.

Методы управления делятся на организационно-административные, экономические и социально-психологические.

Административные – это методы прямого действия, которые носят директивный обязанностей характер, основанный на дисциплине, ответственности, власти, принуждению.

Социально-психологические методы - воздействия на личностные отношения и связи

Экономические – это система приемов и способов влияния на исполнителей с помощью конкретного измерения затрат и результатов.


07.04.2015; 22:55
хиты: 55
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2016. All Rights Reserved. помощь