Задачи владельца делятся на 3 части:
- задачи владения, обслуживания (ухода)
- задачи текущего ремонта
- задачи организации услуг для пользователя
задачи пользователя по опред-ию услуг включают:
- определение потребности в помещениях на данный момент
- приобретение и оборудование этих помещений
- выезд из освободившихся помещений
- текущ ремонт помещ и оборудования
- управление использованием помещения
При опред-ии потребности и выборе помещ учитывают:
- расположение объекта
- его размер
- уровень качества
- набор и планировка помещений
Для нежил помещ решаются доп задачи:
- рационал исполз-е помещ
- управление информацией( наличии обуч персонала, который может грамотно установить, использ-ть и обслужить элементы информационной системы – приборы, сети, программы)
- эк и юр управление недвиж-ю, профес-но организ.бух. учета( затраты на
испольование этих помещений)
Задачи владельца
Формы владения: страховые компании чаще владеют акциями, реже
Пенсионныефонды объектами недвижимости
банки
Некоторые собственники являются жил. И нежил.недвиж.Например, крупн. Комп, государство, муниципалитет. Для таких владельцев управление недвижимостью становится основной деятельностью.
Задачи владения:
- управление собственностью (владение имущ-м д/б экономически обосновано, планируемым, достигать поставленных стратег.целей.Для этого д/б выполнено установление орг-правовой формы собственности, треб-я доходности, риски, связ-е с собственностью,реализована с-ма мониторинга)
- управление фондом помещения.Владелец недв-ти постоянно участвует в формировании фонда помещ, к-й можно увеличить (новое стр-во, купля) или уменьшить (продажа, снос)
- организация содержания. Управляющий должен ораниз-ть уход собств. Силами персонала или на договорных условиях передать его др.организациям. К задачам ухода относ-ся: уборка помещ., сбор и вывоз мусора, контроль и обслуживание систем отопления, вентиляции, водо-, электроснабжения,уход за преддомовой территорией
- орг-я профилактики, текущего ремонта.(строния территории, образующей объект недвижимости должны находиться в надлеж-м порядке; выявление при орг-ии ухода дефекты д/б устранены. Для этого проводится текущ. Ремонт указанных систем, кровли отмостки и т.д.)
- различ. Управленческие задачи. В подчинении владельца недвижимости имеется персонал, кроме того привлекаются сторонние организации; имеются также пользователи(арендаторы и др.), м/у ними д/б организована устойчивая связь, основанная на договорных отношениях
- эконом. Управление. Необх.точная бугалтерия, соотв-я треб-ям законодат-ва (приобрет. Услуги должны время от времени выставляться на торги, чтобы держать цену на них на приемлемом уровне
- юридич. Упр-е состоит в грамотном составлении договора аренды, договора на приобретение услуг от внеш.орг-ий, а также трудовых контактов с собственниками
- упр-е используемым помещением. Владелец должен иметь надежных платежеспособных арендаторов. Платежеспособность зависит от арендных ставок, к-е д/б соотв-ми рыночному уровню , т.е. необх.маркетиг. исслед-я,д/б хорошо отработан механизм контроля за своевремен. Оплатой аренды, а также принятие мер по ее принудит.взиманию
- выбор и орг-я услуг для пользователей. Владелец должен изучать потребности ползователей
