Под управленческими отношениями понимаются отношения, которые складываются между субъектами и объектами таможенного дела по поводу управления, порядка соподчинения, распределения функциональных обязанностей и ответственности.
Виды управленческих взаимоотношений: ФТС России — РТУ; ФТС — таможня; начальник таможни — отделы таможни; отдел таможни — отдел таможни; таможня — таможенный пост; таможенный пост — таможенный пост; таможня — таможня; ФТС России — таможня.
В центре таких взаимоотношений — таможня с ее начальником, отделами и таможенными постами, так как здесь решаются основные вопросы таможенной деятельности.
В рамках структуры управления протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены задачи и функции управления, а, следовательно — права и ответственность за их выполнение. С этих позиций организационную структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в которой происходит процесс управления, направленный на достижение поставленных целей.
Между звеньями и уровнями управления в таможенных органах складываются следующие виды взаимоотношений: вертикальные; горизонтальные; диагональные.
Вертикальные управленческие отношения: ФТС — РТУ; РТУ — таможня; начальник таможни — отделы таможни; таможня — таможенный пост; ФТС — таможня.
Горизонтальные управленческие отношения: РТУ — РТУ; отдел таможни — отдел таможни; таможенный пост — таможенный пост; таможня — таможня.
Диагональные управленческие отношения: пост — взаимодействующая таможня отправления или назначения; таможня — взаимодействующее РТУ другого региона; отдел ФТС — взаимодействующее Управление ФТС РФ.
Вертикальные отношения предполагают взаимоотношения между руководителями и его подчиненными, так называемая линейная субординация: все нижестоящие по уровням управления звенья находятся в подчинении у руководителя, находящегося на более высоком уровне управления. Это линейные отношения. Вертикальные отношения в системе таможенных органов существуют не только между линейными звеньями организационной структуры, но и между функциональными звеньями, связанными отношениями субординации.
Горизонтальные отношения могут быть двух категорий: Во-первых, коллегиальные — отношения между сотрудниками одного отдела, находящимися в подчинении у одного начальника. Во-вторых, параллельные — отношения между сотрудниками разных отделов, занимающими одинаковое положение в организации, у которых возникает необходимость обмена информацией, идеями и мнениями (например, такие каналы горизонтальных параллельных взаимоотношений, как отдел таможни — отдел таможни, таможенный пост — таможенный пост, таможня — таможня).
Диагональные отношения — это отношения, возникающие между звеньями управления, находящимися на различных уровнях системы управления, не состоящими в отношениях прямого подчинения, но взаимодействующими между собой во исполнение решений вышестоящих уровней. Примерами таких отношений являются взаимное информирование при доставке товаров, направление запросов, обязательных для исполнения, по вопросам осуществления правоохранительных функций и т.п.
Выводы по второму вопросу: 1. Под управленческими отношениями понимаются отношения, которые складываются между субъектами и объектами таможенного дела по поводу управления, порядка соподчинения, распределения функциональных обязанностей и ответственности. 2. Между звеньями и уровнями управления в таможенных органах складываются вертикальные, горизонтальные и диагональные взаимоотношения 3. Отношения могут носить линейный, функциональный, линейно-штабной, матричный, смешанный характер. 
