Все факторы влияния на уровень риска делятся на:
- управляемые (регулируемые) факторы — факторы, характеризующие качество работы коллектива, уровень организации производства и труда, качество управленческой работы, степень использования ресурсов, эффективность хозяйственного процесса;
- условно нерегулируемые (труднорегулируемые) факторы — факторы и условия, зависящие в основном от предыстории функционирования анализируемого объекта и в исследуемом периоде с трудом или частично поддающиеся воздействию со стороны рассматриваемого субъекта управления (на предприятии к ним относятся объем и структура основных средств, характеристики технического уровня производства, структура производственного персонала и Др.);
- неуправляемые (нерегулируемые) факторы — это факторы и условия, которые не могут быть изменены субъектом управления (климатические, геологические, политические, условия реализации продукции и др.).
Усилить возможность управления труднорегулируемыми и регулируемыми факторами, обеспечить снижение уровня риска, определить его допустимый уровень и измерить ожидаемый результат возможно при учёте факторов, ограничивающих уровень рисков, к которым относятся:
- Фактор снижения издержек – пропорционально снижению издержек снижается предельно допустимая граница цены, что повышает вероятность реализации товаров.
- Фактор повышения финансовой устойчивости предприятия
- Фактор организации послепродажного обслуживания и предоставление индивидуализируемых фирменных услуг
- Фактор увеличения нормы прибыли.
Таким образом, анализ издержек, рентабельности, доходности позволяет наиболее точно определить КСП компании, разработать меры по минимизации затрат, совершенствовать систему ценообразования и обосновать направления экономического развития предприятия.
