Суть реорганизации в форме преобразования заключается в том, что одно предприятие прекращает свою деятельность и на его основе создается другое предприятие другой организационно-правовой формы, которая становится единственным правопреемником реорганизуемого таким образом предприятия.
Реорганизация в форме преобразования осуществляется в тех случаях, когда необходимо сменить организационно-правовую форму предприятия на более соответствующую стратегии ее дальнейшей деятельности. К примеру, преобразование ООО или ЗАО в ОАО, как правило, происходит в том случае, когда предприятие рассчитывает привлечь дополнительные инвестиции извне.
При реорганизационной деятельности используются в основном два вида инструментов финансовой инженерии:
- реорганизационный производный балансовый отчет – для отражения процессов реорганизации (слияние, поглощение, присоединение, выкуп, дробление, преобразование, приобретение, санирование, ликвидация);
- синергетический производный балансовый отчет – для определения синергетического эффекта, который принимается во внимание при реорганизационных процессах.
Механизм стратегического учета основан на бухгалтерском балансе, системе стратегических факторов, их анализе и оценке с отражением в ведомости стратегических проводок, получении стратегического и стратегического производного бухгалтерских балансов с определением и использованием в управлении показателей чистых активов и чистых пассивов.
