Стратегический управленческий учет реорганизационных процедур нацелен на формирование информации, необходимой для результативного управления процессом распределения собственности в реорганизуемой организации, долговыми обязательствами, и, как правило, оценку возможного синергетического эффекта.
В системе стратегического учета при проведении реорганизационных процедур может успешно применяться методика формирования стратегических производных балансовых отчетов.
Особенностью стратегического учета собственности при реорганизационных процедурах является его ориентация на внешние факторы, оказывающие влияние на деятельность организации, а также учет стратегических моментов. По своей сути, это интерпретация данных бухгалтерского учета, предназначенная для стратегического менеджмента, т.е. поддерживающая учетная система для управления организацией. Важнейшей задачей стратегического учета собственности при реорганизационных процедурах выступает формирование и использование информации, позволяющей обеспечить эффективное и устойчивое развитие коммерческой организации.
Модель стратегического учета в процессах управления и реорганизации собственности включает пять самостоятельных видов деятельности (внешнее и доверительное управление, реорганизационная, реструктуризационная и венчурная деятельность), определяемых соответствующим механизмом, алгоритмом и результатами стратегического учета.
Проблемы стратегического управления предприятием решаются при помощи стратегического производного балансового отчета, получаемого путем постановки на учет факторов внешней среды. Стратегический производный балансовый отчет, его составление и использование включают следующие стадии:
- 1-й шаг - использование бухгалтерского баланса;
- 2-й шаг - идентификация и оценка факторов внешнего воздействия;
- 3-й шаг - постановка на учет внешних факторов на базе двойной записи с помощью ведомости стратегических бухгалтерских проводок;
- 4-й шаг — составление стратегического баланса и определение стратегических чистых активов;
- 5-й шаг - получение стратегического производного балансового отчета путем гипотетической реализации активов и гипотетического удовлетворения обязательств и определения чистых пассивов в соответствующих оценках (рыночных, справедливых, балансовых и др.);
- 6-й шаг - анализ и аудит полученных результатов;
- 7-й шаг - принятие соответствующих стратегических решений.
