пользователей: 28652
предметов: 12198
вопросов: 229846
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

Теории прямых иностранных инвестиций.

Теория/парадигма, автор(ы), год Суть

Парадигма «летящих гусей» экономиче­ского развития,

К. Акамацу, 1930-еit. К. Коджима, 1978 г. Т. Озава, 1995 г.

Три стадии и роль инвестиций: 1) иностранная продукция ввозится в страну; 2) с ростом внут­реннего спроса на товар организуется отечест­венное производство; 3) страна становится про­изводителем и экспортером данного товара. Транснациональные корпорации, размещая фи­лиалы, ускоряют экономическое развитие разви­вающихся стран

Парадигма цикла международного производства товара, Р. Верной, 1966 г.

Жизненный цикл товара в международной тор­говле включает три фазы: 1) создание и произ­водство нового товара; 2) перемещение произ­водства товара в страны с меньшим уровнем раз­вития и дешевыми ресурсами;

3) страна — разра­ботчик товара прекращает его производство и импортирует его из развивающейся страны

Теория транснацио­нализации в услови­ях монополистиче­ской конкуренции, С. Хаймер, 1960 г., Ч. Киндельбергер, 1969 г.

Объяснены мотивы иностранных инвесторов: 1) реализация эффекта масштаба; 2) использова­ние конкурентных преимуществ товара на зару­бежном рынке;

3) использование дешевых или редких факторов производства; 4) государствен­ная политика либерализации рынка капиталов

Прямые иностран­ные инвестиции и олигополистическая конкуренция, Ф. Никкербоккер, 1973 г., X. Грэм, 1978 г.

В олигополистических отраслях сначала компа­нии—лидеры инвестируют за рубеж, позже за ними следуют их конкуренты на внутреннем рынке

Теория интернали-зации, П. Баккли, М. Кассой, 1976 г. А. Ругман, 1981 г.

В отраслях экономики с высокими затратами на НИОКР компании отмечаются самой высокой активностью в осуществлении зарубежных ин­вестиций (автомобилестроение, химическая и фармацевтическая промышленных п., производ­ство бытовой техники). Основными иностранны­ми инвесторами являются компании, которые имеют лидерство и наибольшие конкурентные преимущества на национальном рынке. Эти компании усиливают свою экономическую мощь и конкурентоспособность, создавая сеть зарубеж­ных филиалов

Эклектическая

парадигма,

Дж. Данкинг, 1981 г.

Объем иностранных инвестиций компании зави­сит от трех преимуществ: 1) О (Ownershipadvan­tages) — преимущества собственности (размер компании, ноу-хау, менеджмент, квалификация персонала, торговые марки и др.);

2) L (Locationadvantages) — преимущества размещения зару­бежного производства (низкие цены на ресурсы, политическая стабильность, развитая инфра­структура, социально-культурная близость и др.);

3) I (Internalizationadvantages) — степень интернализации компании (экономия издержек, эко­номия масштаба, преодоление торговых барье­ров, уменьшение налоговых платежей и др.)

Путь инвестицион­ного развития на­ций,

Дж. Даннинг, 1981 г.

Импорт и экспорт ПИИ зависит от уровня эко­номического развития страны. Страны проходят этапы: 1) низкие объемы привлечения и экспор­та капитала ПИИ; 2) возрастающие объемы вво­за зарубежного капитала и низкие объемы экс­порта; 3) более быстрый рост экспорта ПИИ по сравнению с импортом; 4) экспорт ПИИ равен или опережает по темпам роста импорт; 5) экс­порт и импорт продолжают расти. Страны с тру­доемкими, низкотехнологичными производ­ствами, развитой добывающей промышленно­стью почти всегда импортируют капитал

Прямые иностран­ные инвестиции и конкурентное пре­имущество наций, М. Портер, 1990 г.

Высокая конкурентоспособность компаний явля­ется определяющим фактором для прямых ино­странных инвестиций

Модель мультипли­катора,

Дж. Кейнс, 1936 г.

Эффект мультипликатора основывается на двух закономерностях: 1) для экономики характерны повторяющиеся непрерывные потоки расходов и доходов; 2) любое изменение дохода повлечет за собой изменение в потреблении в том же на­правлении, что и изменение дохода. Поэтому из­менение инвестиций порождает цепную реак­цию, которая хотя и затухает с каждым после­дющим циклом, приводит к увеличению ВВП


27.07.2017; 15:57
хиты: 0
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2018. All Rights Reserved. помощь