УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ЗАТРАТ

Система управления затратами включает:

• планирование и нормирование затрат
• учет затрат
• контроль отклонений в затратах
• анализ затрат на производство

В процессе управления издержками решаются задачи:

1. расчет нормы расхода
2. упорядочение введение норм базы
3. организация учета изменений норм
4. разработка нормативных калькуляций
5. учет затрат по центрам возникновения
6. выявление отклонений и их распределения по центрам ответственности
7. калькулирования затрат себестоимости
8. анализ выполнения плановых норм
9. выявление резервов экономии затрат
10. формирование заданий по уменьшению себестоимости
11. обеспечение систематического контроля за величиной затрат

Эффективность управления зависит от своевременности выявления отклонений их причин, виновников.

Для анализа затрат используют показатели:

1. затраты на производство по смете
2. полная себестоимость товарной продукции
3. производственная себестоимость товарной продукции
4. себестоимость реализованной продукции
5. себестоимость единицы продукции
6. себестоимость сравнимой товарной продукции
7. себестоимость по местам возникновения и центрам ответственности
8. затраты на 1 рубль продукции

Информационная база анализа

• нормативные документы по затратам
• фактическая информация по счетам с субсчетами

Разделы анализа

• анализ затрат с целью оценки достигнутых результатов
• анализа затрат необходимые для принятия решения о выборе альтернативных признаков
• анализ затрат с целью контроля и регулирования