При формировании производственной программы в условиях ограниченных производственных мощностей часто приходится выбирать определенные виды продукции (услуги, заказы), которые приносят наибольшую прибыль. Для определения, какой продукт (продукты) производить (продавать) в целях максимизации прибыли, полезно использовать маржинальный подход. Сначала бухгалтер должен определить маржинальную прибыль для каждого продукта, а затем рассчитать маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса.
Ограничивающие факторы:
1. Объем реализованной продукции - существует предел спроса на продукцию;
2. Рабочая сила (квалификация) – имеет место недостача квалифицированных рабочих и специалистов;
3. Материальные ресурсы – отсутствие достаточного количества;
4. Производственная мощность – производительность оборудования недостаточна для изготовления необходимого объема продукции;
5. Финансовые ресурсы – отсутствие достаточного количества денежных средств.
Этапы определения структуры:
1. Необходимо определить достаточно ли ресурсов, чтобы удовлетворить весь спрос;
2. Необходимо найти критерий принятия решения и рассчитать маржинальную прибыль на единицу продукции и ограничивающего ресурса;
3. Разработка производственной программы
Критерием максимизации прибыли предприятия в условиях ограниченных ресурсов является наибольшая маржинальная прибыль на единицу этого ресурса.
