пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

I семестр:
» ФГиМУ
» мэ
» БУУ
» БУУ ЭКЗАМЕН
» КАХД

Классификация затрат для принятия решений и планирования.

1) Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты. Постоянные расходы — не зависят от объема производства продукции. Постоянные затраты изменяются на 1 ед. продукции в зависимости от объема производства. Постоянные затраты не зависят от объема производства на определенном уровне деловой активности. Условно-переменные затраты зависят от объема производства, но эта зависимость не прямопропорциональна. Переменные затраты, размер которых изменяется пропорционально. Являются постоянными на единицу продукции. Объем производства увеличивается – затраты переменные увеличиваются и наоборот.

2) Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Принимаемые (ревалентные) затраты, имеющие отношение к принимаемому решению. Неревалентные- не имеют отношения к применяемому решению

3) Явные, вмененные. Явные – затраты, которые осуществляет организация в процессе производства и продажи работ (услуг). Вмененные - В управленческом учете для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Такие затраты называются вмененными. По существу это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.

4) Безвозвратные, приростные, предельные. Безвозвратные (истекшие) –истекшие затраты, которые не по 1 альтернативному варианту нельзя скорректировать. Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии работ (услуг). Предельные представляют собой дополнительные затраты в расчёте на единицу дополнительно произведенной продукции.

11.


27.12.2017; 22:36
хиты: 313
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь