Контроль- это аналитическая функция управления, которая представляет собой осуществляемые субъектом управления комплекс мер наблюдениям за подготовкой, принятием и ходом реализации управленческих решений, а также проверки фактического состояния гос. И мун. Органа власти Требования к контролю:
- Объективность
- Действенность (данное требование заключено в незамедлительной реализации результатов контроля, когда выводы преобразованы в корректирующие решения, которые подлежат безусловному исполнению и повторному контролю
- Эффективность (отражает реальную отдачу результатов контроля, улучшение состояния организационной деятельности, предупреждение провалов и просчетов.
Сказывается не сразу, ее можно оценить только по конечным результатам всего объема выполненных мероприятий
- Систематичность
- Гласность
|
Объект контроля |
субъект контроля |
|
Проверяемая сторона |
Проверяющая сторона |
|
Президент РФ (Прокуратурой и судами), Прокуратура (Президентский контроль), Суды (прокуратора), ФС (в области юрид экспертизы раннее принятых ФКЗ и ФЗ) Правительство РФ Министерство ФР ВИО субъекта РФ МАдминистарция МО Различия предприятия, учреждения,организации |
органы наделенные правом контроля Прокуратора, суды (судебный), Президентский контроль Федеральное собрание, Правительство РФ ВДЛ субъекта РФ и МО Общественный контроль |
Посредством контроля достигается надежная обратная связь, которая позволяет выявлять результаты воздействия управляющего объекта на управляемый, допущенное отклонение от управленческих решений, а также принципов организации и регулирования. Выявляя отклонения и их причины контроль позволяет определить пути достижения целей и исправление допущенных просчетов или нарушений в работе
Контроль для качественного выполнения.
Сущность контроля в том, чтобы установить:
- Соответствует ли деятельность ГиМ органов управления поставленным задачам
- Выполняются и как именно возложенные на них обязанности
- Каковы практические и социально-значимые результаты проделанной работы
- Имеются ли отклонения от поставленных целей
- Каковы причины, что мешает работе какими способами можно повысить ее эффективность, оптимизировать управляющее воздействие
