Управление поставками проекта включает в себя процессы покупки или
приобретения тех необходимых продуктов, услуг или результатов, которые
производятся вне исполняющей организации.
Процессы управления поставками проекта включают в себя следующие
элементы:
1 .Планирование покупок и приобретений– определение того, что
необходимо купить или приобрести, а также когда и на каких условиях.
2. Планирование контрактов– представление в документальном виде
требований к продуктам, услугам и результатам, которые необходимо
приобрести, а также определение потенциальных продавцов.
3.Запрос информации у продавцов– получение информации, расценок,
оферт или предложений от продавцов.
4.Выбор продавцов– анализ предложений, отбор потенциальных продавцов и
обсуждение условий контракта с каждым продавцом.
5.Администрирование контрактов– включает в себя
1)управление контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом,
2)анализ и документальное оформление текущей и прошлой деятельности
продавца для определения необходимых корректирующих действий и
обеспечения основы для будущих отношений с продавцом
3) управление изменениями, связанными с контрактом, и, при необходимости,
4)управление контрактными взаимоотношениями со сторонним покупателем проекта.
6 Закрытие контрактов– завершение каждого контракта, включая
разрешение всех открытых вопросов и закрытие каждого контракта,
относящегося к проекту или к фазе проекта.
