Задачи контроля
Контроль как функция менеджмента — это вид управленческой деятельности с целью удержания организации на выбранной траектории развития посредством сравнения показателей деятельности с установленными стандартами и принятия необходимых мер при отклонениях.
Созданная в организации система контроля обеспечивает обратную связь между ожиданиями, первоначальными планами и достигнутыми реальными показателями. При этом решаются следующие задачи:
и определение "достигнутого уровня;
-
анализ причин отклонения от намеченных ориентиров;
-
решение о внесении необходимых изменений в деятельность организации;
-
оценка роли контроля при принятии решений;
-
анализ позитивных и негативных воздействий контроля;
■ накопление опыта для последующей выработки целей.
Объект контроля
В системе управления производством объектами контроля являются национальная экономика, отдельные ее отрасли, регионы, министерства, объединения и предприятия. Внутри них объектом контроля могут быть происходящие там процессы или отдельные элементы, которые также относятся к контролируемым объектам.
Характерной чертой объектов контроля в системе управления производством является их сложность. Примерами очень сложных объектов контроля могут служить большое промышленное предприятие, отрасль экономики, экономический регион, территориально-производственный комплекс и др. От сложности объектов зависит выбор методов и средств контроля.
Финансово-хозяйственный контроль является составной частью управления общественным воспроизводством. Любое общество не может нормально функционировать и развиваться без четко организованной системы контроля за производством и распределением общественного продукта и другими сферами общественной жизни. Контроль - это неотъемлемый элемент надстроечной системы общества, который претерпевает серьезные изменения в процессе развития его политической системы, органов государственного и хозяйственного управления, законодательной и исполнительной власти.
Финансово-хозяйственный контроль дает информацию о том, какие процессы происходят в обществе, помогает выработать наиболее целесообразные решения общих и специальных вопросов развития экономики, предоставляет возможность судить о правильности принятых решений, своевременности и результативности их выполнения.
Развитие рыночных отношений создает реальные предпосылки для формирования новой системы финансово-хозяйственного контроля, в основу которой можно положить такие принципы:
-
четкое обособление объектов контроля по формам собственности (государственная, частная) и источникам финансирования (хозрасчетные, бюджетные, смешанные);
-
разделение субъектов контроля на государственный, ведомственный, аудиторский (инициативный или обязательный), внутрихозяйственный контроль;
-
регламентация контролируемых вопросов хозяйственно-финансовой деятельности – правильность формирования доходов и расходов бюджета, достоверность отчетности, контроль и анализ финансовых результатов, выявление и оценка резервов предприятия, оценка состояния учета, оказание методической помощи по вопросам учета, контроля, экономического анализа и др.;
-
четкое разграничение сфер действия государственных и местных контрольных органов.
