Финансовое планирование - это система действий по составлению комплекса планов, обеспечивающих оптимизацию управления финансовыми ресурсами в перспективе, их формирование и использование.Финансовые ресурсы предприятий - это совокупность денежных средств, остающихся (находящихся) в распоряжении предприятия в результате распределения и перераспределения доходов и прибыли.Финансы - это тот ресурс, который является базовым условием развития и функционирования предприятия. Поэтому от уровня его обоснования зависит жизнеспособность предприятия, устойчивость и надежность его развития.В финансовом планировании обеспечивается взаимоувязка и аккумулирование всех планов предприятия: плана
маркетинга, планов коммерческой деятельности, плана по труду и заработной плате, планов по затратам и себестоимости и др. Это предопределяет важность и повышенную ответственность за обоснованность, реалистичность и эффективность финансового планирования.Финансовое планирование решает следующие задачи:
- обоснование необходимого объема реализации продукции и услуг для обеспечения достижения поставленных целей;
- достижение такого валового дохода (валовой прибыли), который обеспечивает расширенное воспроизводство;
- оптимизацию затрат на производство и реализацию товаров и услуг;
- расчет и оптимизацию прибыли по ее видам и составляющим;
- определение наиболее рационального распределения и использования прибыли: формирование фондов: резервного, накопления, социального развития, а также выплаты дивидендов;
- оптимизацию налоговых выплат.
Процесс финансового планирования включает несколько этапов, которые в общем понимании присущи всем видам и типам планирования:
- установление целей финансового развития предприятия;
- обоснование финансовых плановых показателей, их взаимоувязка и определение системы реализации планов;
- контроль (мониторинг) с последующим (при необходимости) уточнением плановых показателей.