пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

77. Понятие. Виды проектов. Жизненный цикл проекта

Проект — комплекс действий, состоящий из взаимосвязанных задач, с четко определенными целями, календарным планом и бюджетом. Каждый проект имеет свою собственную группу лиц, заинтересованных в его успехе. Это, прежде всего, заказчик проекта, а также потребители возникшей в результате реализации проекта продукции или услуги, подрядчики, выполняющие в проекте свою часть работы, инвесторы, обеспечивающие финансирование проекта, поставщики материалов, кадровые агентства и многие другие организации, группы людей и отдельные личности. Основные характеристики проекта: • установленная цель проекта; • определенное время на его реализацию; • привлечение для его реализации разных отделов и специалистов разного профиля; • новизна: как правило, выполняется нечто, что никогда не делалось ранее; • особые требования по времени, затратам и качеству выполнения работы. Виды проектов — определяются характером предметной области: -инвестиционно-строительные. Главная цель – создание или реновация основных фондов организаций, требующие вложения инвестиций; -инновационные проекты–комплекс работ и мероприятий по созданию, производству и продвижению на рынок высокотехнологичных продуктов. -научно-исследовательские - выполнение исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач. Цель исследовательских проектов, в отличие от других, – не получение коммерческого эффекта, а создание условий для интенсивного технологического развития в различных областях науки и промышленности (лазерная технология, которая может быть использована в медицине, машиностроении, приборостроении и многих других областях деятельности). Жизненный цикл означает, что проекты имеют ограниченный отрезок времени существования, и что существуют предсказуемые изменения в уровне усилий и внимания к жизни проекта. Стадии Определение - определяются спецификации, устанавливаются цели проекта; формируются команды; определяются обязанности. Планирование - разрабатываются планы, чтобы определить, что повлечет за собой выполнение проекта, когда его нужно завершить, кому он принесет пользу, какой уровень качества работ необходимо поддерживать и какова будет смета затрат. Выполнение - производится основная часть проектных работ — и физических, и умственных. создается материальный продукт (например, мост, отчет, вычислительная программа). Завершение (доставка результатов клиенту). Доставка проектного продукта может предполагать обучение заказчика и передачу ему необходимой документации. Результатом каждой стадии проекта является создание нового промежуточного продукта (результата); при этом результат одной стадии является основным исходным основанием для следующей. По завершении каждой стадии наступают моменты принятия ключевых решений; проводится анализ состояния всего проекта, на основании чего принимается решение об осуществлении следующей фазы, закрытии проекта или повторном выполнении работ.


14.06.2017; 20:47
хиты: 104
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь