пользователей: 30398
предметов: 12406
вопросов: 234839
Конспект-online
РЕГИСТРАЦИЯ ЭКСКУРСИЯ

17.АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ.

Цель анализа обеспеченности п/п трудовыми ресурсами – проверка обеспеченности трудовыми ресурсами, выявление причин отклонений изменений, разработка мероприятий по улучшению состава и структуры ППП. Осн. объекты анализа: 1)состав и структура ППП; 2) обеспеченность п/п трудовыми ресурсами; 3) профессиональный и квалификационный состав рабочих; 4) движение раб. силы. Работники промышленного п/п в плане и учете делятся на 2 группы: 1) промышленно-производственный; 2)непромышленный персонал. Кроме того персонал п/п м/разделить на отд-ые категории: рабочие и служащие (руководители, специалисты). По хар-ру участия в процессе произв-ва раб. персонал п/п делится на осн. производств-х и вспомогательных. Состав работающих анализируется: 1)по численному составу; 2) по структуре; 3) по динамике численного состава и текучести персонала. Стабильность кадров явл-ся важной предпосылкой роста эффективности произв-ва, поэтому анализ движения раб.силы явл-ся важным этапом анализа. Абс. показатели движения: число принятых, уволенных работников, переведенных в др. категорию. Относит. показатели движения раб. силы (коэффициенты): 1) коэффициент оборота по приему (отношение кол-ва принятых на работу персонала к СЧППП); 2) коэффициент оборота по выбытию (отношение кол-ва уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к СЧППП); 3)коэффициент текучести (отношение кол-ва уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к СЧППП); 4) коэффициент постоянного состава (стабильности кадров) – отношение кол-ва работников, проработавших за весь год, на СЧППП). Все эти показатели нужно изучать в динамике за несколько лет необходимо изучить причины увольнения работников: объективные (не зависящие от п/п) и субъективные (зависят от п/п).

12.05.2017; 14:07
хиты: 75
рейтинг:0
для добавления комментариев необходимо авторизироваться.
  Copyright © 2013-2024. All Rights Reserved. помощь