20. БИЗНЕС ПЛАН ПРЕДПРИЯЬТИЯ И ЕГО СТРУКТУРА

Бизнес-план -комплексный план развития предпр-я на ближайшие 3-5 лет. Он определяет цели предпр-я и его политику в области продукции, маркетинга, производства, управления, финансирования. Этот документ анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предпр-е, и определяет способы их решения. Основные показатели первого года рекомендуется делать в помесячной разбивке, второго - в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями. Структура бизнес-плана зависит от цели и экономич политики предприятия, степени его новизны, характера его развития. Несмотря на различия, в любом бизнес-плане можно выделить следующие основные разделы: 1. Резюме проекта. Это общее представление о бизнесе. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчит. в последующих разделах. 2. Модель проекта. Разработка структурн. схемы проекта в виде укрупненных бизнес-процессов. Реализуется в виде визуальной блок-схемы товарных, финансовых, информац.потоков, описыв. условия снабжения, производства и сбыта продукции.Для эффективного представления модели плана необх. привязки к местности расположения пр-ва - месторасположение, коммуникации, транспортные магистрали, сырьевая база и т.д. 3. Инвестиционный план. Инвестиционный план предназ для создания модели реализации проекта во времени (от начала работ до запуска проекта в эксплуатацию - операционной деятельности) и оптимального распред. Инвест.ресурсов. 4. Операционный план. Под операционным планом проекта понимается деятельность по произв-ву продукции (услуг). В итоге инициатор проекта должен как можно точнее представить себе организацию пр-ва тех или иных продуктов (услуг). 5. Маркетинговый план. Это один из важнейших разделов проекта, должен включать в себя следующие разделы: Анализ потенциального рынка, Стратегия выхода на рынок, Тактика подержания продаж и т.д. 6. Организационный план. Под организационным планом понимается система управления проектом: 7. Финансовый план. Финансовый раздел проекта предназначен для описания процедур финансирования инвестиционных затрат и формирования оборотных средств. В итоге, инициатор проекта должен понять – каким образом, и на каких условиях будет осуществл финансирование проекта. 8. Анализ проекта. Это раздел проекта предназначен для анализа модели проекта посредством изменения значений наиболее важных параметров проекта. 9. Приложения. Данный раздел предназначен для сторонних участников проекта (финансистов, партнеров) для доказательства целесообразности реализации проекта.