Сетевое планирование – набор методов, который предназначен для управления расписанием проекта. Его основной инструмент – сетевой график, который позволяет вам:
- выявить перечень работ вашего проекта
- наглядно представить порядок их следования
- определить длительности каждой работы и всего проекта
- определить критические работы проекта и его критический путь
- определить резервы времени по каждой работе
Построение:
1. Определение перечня операций (элементарных работ), из которых состоит проект
2. Оценка длительности операций
3. Выявление зависимостей работ
Событие – кружок, работа – стрелка, фиктивные работы - пунктир
4. Расчет ранних сроков (раньше не может начаться) работ (слева-направо)
5. Расчет поздних (крайние) сроков работ (справа-налево)
6. Совпадение ранних и поздних сроков называют критические работы, а в совокупности критический путь
