Структура: 1. Совет банка. -утверждает годовой отчет банка, организует ежегодные собрания учредителей и пайщиков, принимает или может принимать участие в решении стратегических вопросов банковской деятельности. 2. Правление- отвечает за общее руководство банка, утверждает стратегические направления его деятельности. 3. Общие вопросы управления- организация планирования, прогнозирования деятельности банка, подготовка методологии, безопасность и юридическая служба. 4. Коммерческая деятельность- организация различных банковских услуг (кредитование, инвестирование, валютные, трастовые, другие активные операции). Сюда входит все, что связано с обслуживанием клиентов на коммерческих (платных) началах. 5. Финансы. обеспечивают учет внутрибанковских расходов, учет собственной деятельности банка как коммерческого предприятия. 6. Автоматизация. является техническим блоком, обеспечивающим электронную обработку данных. Денежные потоки (кредитование, расчеты и прочие операции), которые проходят через современный банк, невозможно обработать вручную, нужен комплекс технических средств, электронных машин. 7. Администрация. В его состав прежде всего входит отдел кадров (управление персоналом) банка, который обеспечивает набор сотрудников, отбор кандидатов, же-лающих работать в банке на определенных должностях, повышение квалификации работников кредитного учреждения, прием, продвижение по службе и увольнение персонала.
