Принципы корпоративной социальной ответственности определяют основные положения, выражающие природу и сущность организации и деятельности по реализации Корпоративной Социальной Ответственности в компании.
Таким образом, социально ответственная компания придерживается следующих принципов:
- Прозрачность (транспарентность). Принципы ведения социальной политики, социальные программы и механизмы их реализации должны быть четкими и понятными.
- Системность.- обеспечивает эффективность в реализации функций и направлений ксо в системе корпоративного управления.
- Публичность. Любая информация о КСО, за исключением конфиденциальной, должна быть доступна общественности
- Достоверность. Недопустимо сокрытие или фальсификация данных о КСО.
- Диалог. Социальная политики строится на основе ведения диалога со всеми заинтересованным сторонами, обязательно наличие обратной связи с адресатами социальных программ.
- Направленность. Наличие приоритетных направлений реализации социальных программ
- Единство во времени (последовательность). Ответственность за текущую и прошлую деятельность, а также за будущее влияние деятельности Компании на внешний мир.
- Единство в пространстве. Универсальные принципы КСО для всех региональных подразделений Компании.
- Регулярность. Отказ от единичных и фрагментарных акций в пользу планомерных программ и проектов в рамках в зафиксированных приоритетных направлений КСО.
- Интегрированность. Проникновение принципов КСО во все бизнес-процессы и процесс принятия решений на всех иерархических уровнях.
3. Значимость.
- Актуальность. Реализуемые программы КСО должны быть своевременны и востребованы.
- Масштабность. Программы КСО должны охватывать значительную аудиторию и быть заметны для общества в целом.
- Эффективность. Затраченные на реализацию программ средства должны ощутимо помогать в решении проблем, при этом результаты программ подлежат регулярной оценке и учету.
- подтчётность-перед заинтересованными сторонами и обществом в целом, а также соответствие принятым на себя обязательством и приемлемым стандартам.
4. Недопущение конфликтов.
Уровни и принципы построения корпоративной социальной ответственности
Основным фактором, влияющим на систему организационного обеспечения КСО, является уровень социальной ответственности компании. При этом можно выделить три уровня ответственного поведения фирмы, согласно Программе развития ООН [3].
1. Базовый уровень, на котором находятся все компании, соблюдающие действующее законодательство. Организационное обеспечение компании данного уровня не является специфическим, поскольку, по сути, речи о реализации принципов КСО не идет.Своевременная уплата налогов, выплата зр, по возможности предоставление новых рабочих мест.
2. Второй уровень социальной ответственности бизнеса предполагает использование инструментов, направленных на повышение качества внутренней среды для работников предприятия: обеспечение медицинским добровольным страхованием, возможности повышения квалификации, обеспечение жильем, детскими садами детей работников и т.п. Такой тип ответственности был условно назван «корпоративной ответственностью».Обеспечение работникам адекватных условий работы и жизни, повышение уровня квалификации, профилактическая медицинское обеспечение, строительство жилья, развитая соц сфера.
3. Третий – высший уровень ответственности предполагает направленность на развитие общества, повышение качества жизни населения территории, где работает предприятие. (Благотворительность)Для второго и, в большей степени, третьего уровня социальной ответственности остро стоит проблема формирования системы организационного обеспечения реализации принципов КСО в компании.
