Под производственной структурой промышленного предприятияпонимается состав и размеры его подразделений, их соотношение, формы построения и взаимосвязи.
Производственный процесс протекает на рабочих местах (позициях), для выполнения производственного процесса они должны быть соответствующим образом оборудованы. Исходя из организационных соображений, несколько рабочих мест объединяют, образуяпроизводственный участок, выполняющий свое целевое назначение.
Производственный участок - это часть объема цеха, где расположены рабочие места (позиции), объединенные транспортно - накопительными устройствами, средствами технического, инструментального и метрологического обслуживания, средствами управления и где осуществляются технологические процессы изготовления изделий определенного назначения.
Более крупной организационной единицей является производственный цех.
Производственный цех– организационно- обособленное подразделение предприятия, включающее в себя производственные участки, вспомогательные и обслуживающие подразделения, служебные и бытовые помещения, выполняющее определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия.
Состав производственных участков и вспомогательных подразделений определяются конструкцией изготовляемых изделий, технологическим процессом, программой выпуска и организацией производства.
Состав участков цеха, порядок и формы их кооперирования называется производственной структурой цеха. На большинстве предприятийцех являетсяосновной производственнойединицей предприятия. В цехах производится продукция, формируется ее качество, определяется, как правило, большая часть затрат на ее изготовление. В цехе смыкаются (сходятся) экономические интересы общества, коллектива предприятия, цеха и отдельных работников. В отличие от предприятия цеха не входят в область «внешних» отношений с другими обособленными хозяйствующими субъектами, не имеют самостоятельный баланс и расчетный счет в банке. Цехи имеют относительно широкую оперативно-хозяйственную самостоятельность: они устанавливают собственные расчетные показатели и планируют деятельность внутрицеховых подразделений, отвечают за результаты всей деятельности.
Таким образом, для предприятия, как правило, выделяют следующие уровни производственной структуры:
- для предприятия – цехи, хозяйства;
- для цеха – участки, отделения;
- для участка – рабочие места.
