1. Определяется, нужно ли создавать склад или лучше воспользоваться прямыми поставками: Соотносятся риски и затраты. Сопоставление величины потенциальной прибыли с затратами на реализацию--->приходят к выводу о целесообразности или нет создания склада
2. Выбирается тип склада
3. Рассчитывается оптимальное количество необходимых складов: Количество складов и их географическое размещение определяются местоположением потребителей и производителей, а также особенностями товаров.
4. Определяются места расположения складов и их размеры
Территориальное размещение складов и их размеры определяются:
• Мощностью мат потоков
• Спросом на рынке сбыта
• Размещением региона обслуживания
• Размещением в нем производителей и потребителей
• Развитием транспортной инфраструктуры, требованием клиентов к качеству обслуживания (скорости, безопасности, надёжности и т.д.)
5. Проектируется логистическая система складов
48.
