В любой классификации всегда лежит какой-то основополагающий признак.
Для удобства анализа проектов, а также систем управления ими, множество разнообразных проектов классифицируется по разным основополагающим признакам (основаниям).
В отношении проектов такими классификационными признаками могут быть:
Вид. По характеру предметной области проекты подразделяются на: инвестиционные, научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные.
Масштаб. По размерам бюджета проекта, количеству участников, длительности и степени влияния на экономику района, города, региона, страны, – проекты делят на: малые, средние, крупные и очень крупные проекты.
Длительность. По продолжительности периода осуществления проекты подразделяются на: краткосрочные (до 3-х лет), среднесрочные (3-5 лет) и долгосрочные проекты (свыше 5-ти лет).
Сложность. По степени сложности: простые, сложные и очень сложные.
Другие классификации проектов, взятые из научно-практических статей:
По ожидаемому результату – коммерческие и некоммерческие проекты. При реализации коммерческих проектов основным ожидаемым результатом является – получение прибыли, а при реализации некоммерческих – достижение общественного (или социального) эффекта.
По отраслевой принадлежности – в сфере промышленности, в сфере услуг, в сфере строительства, в сфере торговли, в сфере науки, в сфере образования, в сфере культуры, в сфере туризма, в сфере спорта, и др.
По специфике конечного продукта – экономические (проекты, основная цель которых – достижение наибольшей прибыли; сюда же относятся проекты макроэкономических преобразований), организационные (проекты, связанные с созданием или реорганизацией инфраструктурных элементов какого-то объекта), технические (проекты, связанные с разработкой новых технологий, техническими усовершенствованиями, модернизацией), социальные (проекты, основная цель которых – достижение общественного эффекта; проекты реформирования системы социальной защиты), смешанные (проекты, направленные на достижение комплексного результата).
По степени неопределенности – уникальные, стандартные, регулярные проекты.
|
Согласно ИСО 9001 имеется следующая классификация проектов: – Коммерческие проекты (все, что направлено на конкретный финансовый результат). – Вспомогательные проекты (общее обеспечение производственной среды для выполнения коммерческих проектов). – Инфраструктурные проекты (хозяйственные проблемы). – Научно-исследовательские проекты (НИОКР). – Административные проекты (то, чему не нашлось места в остальных категориях). |
