Принципы:

1.       Целенаправленность – этот принцип обуславливает необходимость наличия и достижения определенных целей, которые реализуются формированием в состоянии системы управления целевых и соответствующих линейных, функциональных и обеспечивающих подсистем управления.

2.       Первичность функций управления – означает, что состав подсистем системы управления и, следовательно, организационной системы, требования к работникам, их численность зависят от содержащегося количества и трудоемкости функций управления.

3.       Возможная структуризация и декомпозиция – позволяет на основе наличия в системе свойства иерархичности структурировать ее внутреннее строение и разделить на уровни. Число уровней подсистем и элементов на каждом из них должно быть минимальным, но обеспечивать рациональное построение и эффективное функционирование всей системы управления.

4.       Правовая регламентация управления – то есть обеспечение законности управленческих процессов на основе соблюдения всех действующих нормативно-правовых актов.

5.       Оперативность – обеспечивает своевременное принятие управленческих решений по предотвращению и/или оперативному устранению отклонений.

6.       Систематичность.

7.       Научность.

8.       Преемственность – максимальное использование передового отечественного и зарубежного опыта систем управления.

9.       Комплексность – реализует взаимную увязку всех формируемых элементов подсистем.

10.     Адаптивность.

Основными элементами, составляющими систему управления компанией, являются: цель, процесс управления, метод, коммуникации, задача, закон, принцип, организационные отношения, функция, технология, решение, характеристики информационного обеспечения, система документооборота, организационная структура.