Элементами структуры управления являются:

1) структурное подразделение – административно-обособленная часть аппарата упр-я, выполняющ одну или несколько ф-ий упр-я (матер.-технич обеспечения, тех-кого руководства, соц.-эконом упр-я, контроля, оперативного регулирования).

2) звено стр-ры упр-я – более мелкое стр-рное продразделение, реализующее отдельную ф-ю или её часть.

3) ступень (уровень) упр-я – сов-ть стр-рных подразделений и звеньев, находящихся на одном уровне упр-я.

Требования к ОСУ: оптимальность, надёжность, оперативность, экономичность, гибкость, устойчивость стр-ры упр-я.

Эл-ты стр-ры упр-я: звенья, уровни упр-я, коммуникационные каналы связи (горизонтальные, вертикальные).

Структура управления представляет собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации. В ней выделяют такие понятия, как элементы (звенья), связи и уровни. Элементы — это службы, группы и работники, выполняющие те или иные функции управления в соответствии с принятым разделением управленче-ских задач, функций и работ. Отношения между элементами поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи — это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.е. при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.